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福州仁和会计培训分享管理会计知识点！
发布：福州仁和会计培训学校 时间：2018-03-11 13:39:22.0 点击：510次
大数据、人工智能的迅猛发展，加速了管理会计时代的到来，很多核算会计思维固化却不自知。管理会计与传统会计主要是思维方式不同。传统会计就是借贷余，管理会计就是出报告拿方案；传统会计是出报表报税就完成工作了，管理会计偏重业务、IT流程等业务思维。那么，如何做好管理会计工作你知道吗？希望福州仁和会计培训小编今天分享的这篇文章对你理解管理会计，形成管理会计思维有启发。
大家赶快跟着福州仁和会计培训班学习起来吧！
一、管理会计的工作
管理会计的工作，应该不局限于会计工作，而是一种超越。超越数字本身，转数据为可控信息，进行相关的管理控制。管理会计应立足于流程和各个管理环节，利用会计方面的工具，用数据说话、管控、完善与提升。只要是利用财务数据进行管理思维去有效管控某些现象，都当属于管理会计的工作。
二、做好管理会计的工作，需要具备哪些基本条件呢？
1.管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前，我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具，去“处理”信息，定能事半功倍。
2.沟通能力。不管是我们去收集数据，理解这些数据信息，甚至于我们在表达这些信息代表着什么的时候，都离不开沟通！不管是用文字还是语言，更甚于表情，亦是一种沟通。
3.善于发现问题的能力；分析问题的能力；解决问题的能力。一切的表象下面，存在着什么样的真实境况？数据的呈现，又代表着什么？如何去“疏通”这些“数据信息”？
4.熟悉生产流程及业务市场，常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚，也就是基于分析的环境都没搞清楚，一切的数据分析都是无效的。
5.精通财务知识。这一项是必不可少的，不是懂得与了解，还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。
6.对信息化的必要撑握。大数据时代来了，对信息化的掌握，让数据之间灵活变幻，捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息，也是很重要的。
7.老板与管理会计之间的相互信任。在所有工作动工之前，或工作的每一步，都先取得老板与管理会计之间的相互信息。如果信任不存在，质疑将会阻碍我们工作的顺利进行。但是，在一切“新”工作的开展，并不是所有的事情，都能得到老板的相信支持，所以更是需要取得信任。相互信任，是开展工作的基本条件。
如何为企业创造价值？
财务，如何体现它所创造出来的价值？不像销售那样可以以销售额去衡量，也不像研发那可以以新产品去度量，我们没有为公司提升相关销量业绩没有为公司提高市场占比也不能为公司带来核心竞争力，一直提到的为企业创造价值，财务人员如何去创造？
一定要亲自去了解数据。了解数据是如何产生的？合理性？真实性？对于异常现象，如何解决与改善？对于好的现象，又应该如何维持？这些都是需要去思考的。
做到这几点，何愁价值不现？
管理会计的路可以走很远，管理会计的路又立足于脚下。利用会计信息资源参与企业管理，管理会计不一定要做多么大的事情，小事情做好同样是管理。
正如德鲁克所言：管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
如今，管理会计越来越受到重视，作为一名会计人，您认为应该如何做好管理会计工作呢？如果有不懂的，想学习更多有关管理会计的知识，欢迎加入福州仁和会计培训班，仁和会计是美国管理会计师协会（IMA）在西北地区首家授权，陕西省唯一一家授权的MACC培训机构，我们致力于带领福州地区的会计人从传统的账房先生走向管理会计，走在时代前沿，做一个能为公司创造利润的管理会计，做会计行业的领先者，就选仁和会计！
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